联众世界
《中国计算机报》：联众－－一个网游另类
(2004-5-13)
作者：王立群 转载于：《中国计算机报》2004/4/5《网游：火热!水深? 》
具有运营属性的网游市场，它的规模可以很大，但容纳的厂商数量却是有限的。与网络游戏相干、不相干的人，不管深浅地涌入这个市场；或迟或早，有人会感受火热，有人会体验水深，也有人会遭遇水深火热。
在热闹的网游市场，另外一种模式却逐渐被喧嚣隐藏在背后，这就是联众模式。这家最早进入网络游戏领域的厂商，行事一直比较低调。有人预言联众没有前途，只要收费就会死掉。而事实上，联众从2001年开始盈利，而且盈利一直在增加。人们可以在其控股公司——海虹控股的年报上清楚地看到联众对于这家上市公司利润的贡献。
联众是一种什么模式？联众副总裁陈立告诉记者，联众走了一条与其他网络游戏厂家完全不同的路。其他厂家是按照时间段横向收费，先免费（内测、外测），然后通过软着陆（卖点卡收费）实现自己的商业价值。而联众一开始也是免费，在收费阶段则是收费玩家和免费玩家一起同台竞技。
近六年来，联众不断推出新的网络产品，希望借此吸引更多的玩家关注。从中国网络游戏的拓荒者到对自己商业模式的坚守，联众一直都很另类。
谁的商业模式更加适应这个市场，谁就能够在未来的竞争中赢得胜利。而各种商业模式的衍生、融合将随着网游世界的日益复杂而愈演愈烈。
【
发表评论
】【
进入论坛
】
关闭窗口
